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沪媒:恒大模式不是砸钱 说足球不赚钱是你落伍!
大江网·体育频道   2013-11-11 18:36

  《新民晚报》版面

  本报记者关尹中国足球,似乎已经很久没有这样的万众瞩目过。一场亚冠决赛,撩起无数人守候的欲望,为一支俱乐部球队祈祷祝福、忘情呐喊。

  时隔24年之后,中国足球再一次站上亚洲之巅。许家印倾力打造的恒大,几乎以一己之力,给伤痕累累、唾沫遍地的中国足球带来无限荣光。用铁一般的事实,“恒大模式”证明了它的成功之处。但依然还有不少人认为,所谓的“恒大模式”,便是“烧钱+外援”。

  如果仅仅是拍出巨额钞票,就能轻松成为王者,未免把足球看得太过简单。我们试图去探索,在恒大成功的背后,有哪些可以推广、值得借鉴的经验?

  是球队亦是企业

  关于恒大的管理,流传着这样一个段子:老板的电话响三声,要是没人接,罚款2万元。

  这个规定并非是笑谈。不止一名恒大员工证实过,某高层洗澡时都让夫人在边上拿着电话,生怕有一点闪失。而五六十岁的副总裁当着集团几千人痛哭流涕作检讨的事,换到其他企业怕是闻所未闻。

  在恒大,“铁腕”与“狼性文化”被演绎到了极致,表现出来的便是目标明确、有序高效、执行力惊人。从入主足球开始,许家印便以市场化手段将俱乐部按照企业管理模式来运营。

  在严格管理上,恒大各项制度堪称严苛,有重奖也有重罚,可能你上个月薪水10万元,但由于犯了错,这个月便被腰斩,只剩5万元。这种企业文化和管理机制被完全移植到了足球俱乐部。

  恒大俱乐部董事长刘永灼在刚上任时便表示:许主席特别对俱乐部提出两点务必要落实的要求,其中一条便是要用铁的手腕治理俱乐部,从严管理。谁触及队规,就必须按规办事,没有任何情面可言。讲情面,就等于面临下岗。

  对恒大球员来说,一场亚冠比赛的赢球奖金可能高达近百万元。但与此同时,一旦违反队规,罚起来也是令人心痛。从主力郜林,到队长郑智,再到包括孔卡、穆里奇这样核心级别的外援,乃至主帅李章洙,都吃到过10万元的罚单。如果算上停训、停赛,损失更是不得了。有谁愿意吃这样的亏?

  许家印在给球队做动员时,喜欢说这样八个字:狼性十足,血拼对手。正因为“铁腕”和“狼性”,恒大才能在短时期内大规模扩张。另一方面,从根本上说,恒大实打实将足球作为一项投资业务进行运作,损害球队利益就是损害公司形象,他们自然决不答应。

  国内的大部分俱乐部在财力方面固然无法和恒大媲美,但完全可以在其他方面运作得更职业,而不是对恒大采取羡慕嫉妒恨的同时,无视自身在管理方面的不足。

  是投入也是生意

  恒大俱乐部以超常规的速度崛起是事实,金钱在背后起了巨大的作用也是事实,然而如果因此就将恒大模式简单地理解为金元足球的胜利,并认为这是一种不可持续、不可模仿,乃至不可取的模式,不仅将问题简单化,同时也错失了深刻认识中国职业体育发展路径的一个典型案例。

  恒大在四年的时间里,对足球投入超过了20个亿。也许很多人认为花钱是一件很容易的事,甚至表示“给我20个亿,我也能打造一个恒大”。其实,真正了解企业经营的人会知道,对于一个企业来说,花钱的难度一点都不亚于挣钱。要让资本产生与投入相匹配的正向效应,是一件非常考验管理者智慧的事。

  无论任何产业,有投入才会有产出,而产出的多少取决于资本的数额与资本使用效率的乘数。恒大在数额上冠绝中超,但这不是其成功的唯一要素,如果这些钱没有高效地运转,发挥出最大的使用效率,那么其产出可能会大打折扣,甚至出现负收益。

  对恒大来说,经营好一家俱乐部不仅仅是一个体育命题,更是一个商业命题。在中国足球职业联赛历史上,曾出现过多家依靠强大财力聘请知名教练和球员的俱乐部,但最终的成绩却无法和投入相匹配。

  是花钱更是赚钱

  许家印当然有钱,但他绝不像外人所想象的那样随便花钱,甚至在某些方面更“抠门”。有一个关于训练时喝水的细节:许家印明确要求,训练后不允许看见一个瓶子里有剩余的水,严禁浪费。这个细节其他中超俱乐部可能也有,但由老板亲自颁布就比较少见。许家印此举实际给俱乐部定了节约的调子,该花的钱一分都不能少,而不该花的一分也嫌多。

  恒大的“花钱方式”在外援引进上最明显。2010年,穆里奇以身价350万美元加盟,到目前为止效力了四年,是恒大进攻体系中不可或缺的人物。350万美元在当时算是天价,可细算平均每年才90万美元,贵不贵?如果像有些俱乐部年年去找新外援,开销又何止90万美元?恒大的花钱模式其实也可以复制,这种模式可以让中超俱乐部知道,怎样花钱可以花在刀刃上。

  从进军足球圈那一刻起,恒大的每一笔投入基本上都是一份成功的投资。850万欧元买来的巴里奥斯,在用了14个月后还能以800万欧元的高价卖出;350万美元引进的穆里奇,身价已飙升至千万美元。

  人们只看到恒大在球场上的挥金如土,却往往忽略这些事实——亚冠决赛次回合比赛的单场门票收入超过5500万元,本赛季仅票房收入就轻松突破1.5亿元,不知道甩出其他俱乐部多少条街,不少俱乐部一年的票房收入居然不到100万元!通过足球树立的品牌形象,恒大集团的主营业务房地产销售金额4年来连翻3番,今年销售额有望突破千亿,迅速成长为中国第二大地产企业。许家印归根结底是位商人,而不是慈善家。如果足球只是贴钱的买卖,能有多大的热情去投入和坚持?

  仍有不少俱乐部在标榜说,自己搞足球不为赚钱,也赚不了钱。在恒大面前,你们落伍了!

来源: 新民晚报   
编辑: 袁露
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